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999蒸溜水武漢地區(qū)廣告策劃案
作者：佚名 時(shí)間：2002-1-22 字體：[大] [中] [小]
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曹華
依據(jù)國(guó)家信息中心資料表明：去年我國(guó)飲料總產(chǎn)量600萬(wàn)噸，其中作為一大生力軍的礦泉水約占 l／4，人均年消費(fèi)礦泉水量達(dá) l公斤。由于我國(guó)城鄉(xiāng)消費(fèi)差別較大，因此礦泉水的主要市場(chǎng)，仍集中在各城市，尤其是大中城市，且市場(chǎng)需求呈上升趨勢(shì)，即使在1995年的果汁飲料異軍突起、形成與礦泉水雙雄并立的局面后，礦泉水的整體消費(fèi)也未有下降趨勢(shì)。
事實(shí)上，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，飲品早已不是奢侈品，而是生活必需品，飲料消費(fèi)的概念也從單一的解渴演變成如今的追求風(fēng)味奇特或天然、綠色、營(yíng)養(yǎng)、清純、包裝柔和等等"心理消費(fèi)"，以及"跟著廣告走"的"品牌消費(fèi)"。
武漢作為華中最大都市，擁有800萬(wàn)的消費(fèi)者，其中常佳人口700萬(wàn)，流動(dòng)人口100萬(wàn)，再加上"火爐"的氣溫，對(duì)于任何一支飲料新軍來(lái)講，都是一個(gè)不可估量的"黃金市場(chǎng)"。如今，春尚未走，武漢飲料市場(chǎng)已是產(chǎn)品繁多，群雄驟起，悄然進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，由此可見(jiàn)一斑。
三九集團(tuán)是國(guó)內(nèi)外知名大型軍工企業(yè)集團(tuán)，獨(dú)特的管理，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品早已樹立了良好的企業(yè)形象，這也為開(kāi)啟武漢市場(chǎng)提供了一把金鑰匙。
一、市場(chǎng)背景分析：
1．據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)武漢市目前已有20多種品牌的礦泉中(包括蒸餾水、太空水、純水等)，其中，知名品牌約有5、6種。整個(gè)礦泉水市場(chǎng)以"樂(lè)百氏"為霸主。另外，有兩支力量也值得注意：一是"太陽(yáng)神"，二是"健士霸"。
2．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：
當(dāng)前1999蒸餾水的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有：
A．樂(lè)百氏：
優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)：
a．長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，是最先打人武漢市場(chǎng)的礦泉水品脾之一。
b．廣告投入大，"當(dāng)然樂(lè)百氏"頗受青睬。
c．產(chǎn)品質(zhì)量較好。
d．擁有穩(wěn)定消費(fèi)群 。
e．市場(chǎng)點(diǎn)、面較廣。
B．太陽(yáng)神：
優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)：
a．廣告投入大，"太陽(yáng)神"是國(guó)內(nèi)最著名的品牌之一。
b．產(chǎn)品質(zhì)量較好。
c．進(jìn)入武漢市場(chǎng)較早，有不俗的指名購(gòu)買率。
C．健士霸：
產(chǎn)品分析：健士霸同999一樣，也是今年初初步人武漢市場(chǎng)，但其廣告投入僅前期就號(hào)稱近200萬(wàn)元，并擁有一套專業(yè)營(yíng)銷人馬，是999成為"黑馬"的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
D．其他：相比之下勢(shì)頭較弱，略過(guò)不提
3．產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)／機(jī)會(huì)點(diǎn)：
A．產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)：
a．各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力雄厚；
b．產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)晚；
c．消費(fèi)者通常將"999"與胃泰聯(lián)系在一塊，不能馬上適應(yīng)從胃泰到礦泉水的轉(zhuǎn)變，需要一段時(shí)間的心理接受乃至認(rèn)同過(guò)程。
B．市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)：
a．良好的企業(yè)形象，知名度高的品牌，有助于迅速打開(kāi)市場(chǎng)；
b．產(chǎn)品質(zhì)量上乘，價(jià)格適中；
c．廣告與營(yíng)銷的同步運(yùn)作；
d．通過(guò)"樂(lè)百氏"、"太陽(yáng)神"等"粵水"打先鋒，江城消費(fèi)者對(duì)"粵水"，尤其是著名品牌的"粵水"有一定的信任度與好感度。一些暢銷品牌價(jià)格上漲較快，且市面上偽劣產(chǎn)品較多。消費(fèi)者往往愿意接受新品牌，以防"假水"。
4．消費(fèi)者狀況調(diào)查及分析：
A．對(duì)品脾的記憶率，飲用率和近期購(gòu)買較高的晶牌，均為老品牌，廣告促銷多的品牌，并且分布相當(dāng)集中。
B．據(jù)調(diào)查，有90％以上的消費(fèi)者飲過(guò)礦泉水，有72％的人表示滿意，另有30％的女性，10％的兒童，65％的男性消費(fèi)者長(zhǎng)期飲用，但同時(shí)值得注意的是，有近20％的消費(fèi)者在不提示情況下回憶不起礦泉水的具體品牌，這表明目前的武漢市場(chǎng)仍有一部分消費(fèi)者的品牌陣地未被占領(lǐng)。
C購(gòu)買場(chǎng)所及比重：百貨商場(chǎng)(含超市)35％，夜總會(huì)及溜冰城等15％，副食商店25％，冷飲攤點(diǎn)及其它25％。
E。廣告效果調(diào)查：礦泉水廣告影響比重為電視45％，報(bào)紙17％，戶外10％， POP12％，車身12％，電臺(tái)及其它4％，這表明999的廣告重心仍須側(cè)重電視。
二、市場(chǎng)策略：
1．市場(chǎng)定位：
A．以武漢市為主，輻射整個(gè)湖北省，市內(nèi)以七個(gè)市區(qū)為主，輻射各郊區(qū)(縣)；
B.商品定位：高質(zhì)低價(jià)的清純蒸餾水
C.目標(biāo)市場(chǎng)：所有礦泉水現(xiàn)有消費(fèi)者及潛在市場(chǎng)
D．廣告定位：以情感訴求廣告為主，公關(guān)活動(dòng)為輔
三、廣告策略：
1．綜合立體策略：上市伊始，集中優(yōu)勢(shì)兵力從電視、報(bào)紙、車身、POP、電臺(tái)等方面推進(jìn)，造就廣告優(yōu)勢(shì)。
2．差別策略：通過(guò)針對(duì)性的廣告活動(dòng)，使消費(fèi)者逐步做到在看到999時(shí)不僅只想到胃泰，還有蒸餾水，為避免部分消費(fèi)者誤認(rèn)為"999蒸餾水"是藥用水，或者將999與藥品相聯(lián)的心理，廣告須采取有效而必要的差別策略，主題應(yīng)突出"純"、保健等。
3．廣告主題：為配合"關(guān)鍵時(shí)刻，還是999"的企業(yè)主題，可將純蒸餾水的主題擬為"九百九十九次的選擇之后，還是999純蒸餾水在手"。
四、營(yíng)銷策略：
1．營(yíng)銷思路："推拉"相結(jié)合
推銷：建立、保持、發(fā)展與零售商的合作關(guān)系。
拉銷：通過(guò)大量而具有廣泛影響的傳播媒介把產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費(fèi)者，反復(fù)訴求，刺激其購(gòu)買欲望和行動(dòng)。
2．銷售目標(biāo)：
從經(jīng)營(yíng)的階段性發(fā)展規(guī)律著手，制定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)。
短期目標(biāo)：成功地切人市場(chǎng)。
中期目標(biāo)：逐步形成一個(gè)較為穩(wěn)定的消費(fèi)群，開(kāi)拓新客源，尋求更多消費(fèi)者的指名購(gòu)率。
長(zhǎng)期目標(biāo)：維持產(chǎn)品的市場(chǎng)占有量，謀求最大利潤(rùn)。
3．市場(chǎng)目標(biāo)：第一年：占有同類市場(chǎng)的10％，第二年遞增為20％一25％，第三年達(dá)到30％以上，作為切人市場(chǎng)的96年，銷售額暫定為50萬(wàn)元一80萬(wàn)元。
五、廣告目標(biāo)：
1．通過(guò)廣告活動(dòng)的整體、細(xì)致的策劃與實(shí)施，使999蒸餾水變市場(chǎng)新軍為市場(chǎng)領(lǐng)頭羊。
2．誘導(dǎo)消費(fèi)者的指名購(gòu)買，刺激需求。
3．提高市場(chǎng)知名度與好感度，讓90％以上的消費(fèi)者知道并接受999蒸餾水。
4．提高市場(chǎng)獲利能力。
六、媒介策略：
以硬廣告為主，硬廣告，軟廣告交錯(cuò)并行。
1．硬廣告：
A．電視：
a．武漢有線臺(tái)：時(shí)間4月20日一5月30日共40天為第一期廣告。這一階段內(nèi)投播量須大而當(dāng)，可一天2-3次。第二期為6月1日一8月30日，這一時(shí)間為礦泉水的黃金時(shí)期，有線臺(tái)實(shí)際收視率居市內(nèi)各電視臺(tái)之首，應(yīng)加重投入，每天可選擇綜藝臺(tái)，電影臺(tái)各2-3次。9月以后為第三期，勢(shì)頭漸弱，做維持性廣告。
b．武漢電視臺(tái)：與有線臺(tái)同步交相輝映，覆蓋整個(gè)武漢市，也可選擇播1月停 l周再重復(fù)。
B．報(bào)紙：以《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》、《武漢晚報(bào)》、《電視周報(bào)》為首選報(bào)紙，其特點(diǎn)是發(fā)行量大，信息面廣。
C．車身：選擇4條線路，同時(shí)穿武漢三鎮(zhèn)的專線車，每條線路5臺(tái)車，可訂為分別往武昌青山，洪山，火車站三條線路及往漢口客運(yùn)港，火車站不同方向的四條線路。
D．戶外：可選擇二橋，江漢路等地段發(fā)布三九集團(tuán)企業(yè)形象的廣告。
E． POP：分海報(bào)(懸掛、招貼等形式)和看板兩種形式。
F．電臺(tái)：針對(duì)廣大青年．尤其是學(xué)生，也可考慮選用收聽(tīng)率較高的楚天音樂(lè)臺(tái)、湖北文藝臺(tái)、武漢文藝臺(tái)等。
2，軟廣告：
A．新聞發(fā)布會(huì)。
B．文化衫。
C，參加大型商品展覽會(huì)。
C．與經(jīng)銷商、部分零售商的聯(lián)誼會(huì)。
※特別公關(guān)活動(dòng)推薦：(未計(jì)入預(yù)算內(nèi))
街角拍照，征求認(rèn)領(lǐng)：
5月一9月每日在市內(nèi)拍10張999蒸餾水的消費(fèi)者消費(fèi)相片，選 l張?jiān)u為"武漢市三九純水今日之星"，獲"二九形象獎(jiǎng)"，此活動(dòng)由武漢有線臺(tái)辟專欄主辦，每日晚于有線臺(tái)公開(kāi)征求照片'中人認(rèn)領(lǐng)，獲獎(jiǎng)?wù)叩锚?jiǎng)金30元，如果親友轉(zhuǎn)告中獎(jiǎng)?wù)哳I(lǐng)獎(jiǎng)，那么，第一個(gè)轉(zhuǎn)告者同時(shí)獎(jiǎng)20元，(此項(xiàng)以50元／日計(jì))每月在30名形象獎(jiǎng)的人圍者中選1名評(píng)為當(dāng)月"三九最佳形象者"獎(jiǎng)金200元，同樣，最初轉(zhuǎn)告者獲100元。估計(jì)其影響將深人家庭，無(wú)疑，每一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)叨紩?huì)對(duì)其親友、鄰居、周圍環(huán)境中人產(chǎn)生巨大的廣告效應(yīng)，并有刺激購(gòu)買之功效。 七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1．硬廣告：
A．電視．15"
a．有線臺(tái)：
第一期(每天2次) l1．84萬(wàn)元 七五折：8．88萬(wàn)元
第二期 視實(shí)際情況另定
第三期 視實(shí)際情況另定
b．武漢臺(tái)：
第一期(每天2次)16萬(wàn)元八折：12．8萬(wàn)元
第二期 視實(shí)際情況另定
第三期 視實(shí)際情況另定
B．報(bào)紙：
14萬(wàn)元
C．車身： 20萬(wàn)元
D．戶外：20萬(wàn)元 八折：16萬(wàn)元 E． POP： 1萬(wàn)元 F．電臺(tái) l萬(wàn)元
2．軟廣告：
A．新聞發(fā)布會(huì) 5-8萬(wàn)元 B．文化衫 5萬(wàn)元
C．公關(guān)活動(dòng) 10萬(wàn)元 八、廣告效果評(píng)估：
于廣告刊播后，不定期以問(wèn)卷、座談會(huì)等方式作廣告效果測(cè)定，以隨時(shí)修正廣告企劃案。
1．電視廣告以一星期測(cè)定1次。
2．不定期以問(wèn)卷測(cè)定。
3．每月開(kāi)消費(fèi)者座談會(huì)1次。